가설

가설 검증 계획하는 법

스타트업이 하는 일은 가설 세우기와 검증이 전부다. 이 두 가지가 아니라, 다른 일을 하고 있다면, 스타트업이 아니거나 곧 아니게 될 것이다. 단정 지어 말할 수 있을 정도로 가설은 정말 중요하다. 이전 포스트에서 가설을 쉽게 세우는 방법에 대해 살펴봤었다. 방법이 궁금하다면 아래 포스트를 확인하면 된다. 가설을 쉽게 세우는 방법 '가설을 어떻게 세워야 하는 걸까...?' 최근 창업을 준비하면서 겪었던, 가설 수립의 어려움을 공유하고자 한다. 스타트업이 하는 일은 '고객', '제품', '시장'의 불확실성을 해소하는 것이다. 일반 mujidog.tistory.com 이번 포스트에서는 세운 가설을 어떻게 검증할 것인지 계획하는 방법을 공유해보자 한다. 계획부터 시작하자. 초기 스타트업은 시간이 정말 소중하기..

가설을 쉽게 세우는 방법

'가설을 어떻게 세워야 하는 걸까...?' 최근 창업을 준비하면서 겪었던, 가설 수립의 어려움을 공유하고자 한다. 스타트업이 하는 일은 '고객', '제품', '시장'의 불확실성을 해소하는 것이다. 일반적으로 '우리의 고객은 누구일 것이다', '우리의 제품은 이런 기능을 가지고 있을 것이다' 등 가설을 세우고 검증하는 방법을 통해 불확실성을 해소한다. 가설은 '스타트업이 무엇을 해야 하는가' 이정표의 역할을 하기 때문에 그 어떠한 다른 일보다, 가설 세우기가 매우 중요하다. 그렇다면 가설을 어떻게 세워야 할까? 가설 = 전제 조건 우리의 목표는 사업을 시작하는 것이 아니라, 사업을 하는 것이다. 미래의 사업이 안정적으로 운영되고 있는 모습을 상상했을 때, 필요한 전제 조건을 가설로 세우면 훨씬 쉽게 가설을..

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 어떻게 개발할까? (14)

이번 시간부터 개발을 시작한다. 오늘은 어떤 방식으로 작업할 건지 결정하고 효율적으로 진행할 수 있도록 규칙을 만들도록 하겠다. 어떤 방식으로 작업할까? 개발에서 가장 중요한 것은 일정 맞추기라고 생각한다. 어떻게 하면 더 빠르고 효율적으로 개발할 수 있을지 고민해본 결과, 다음 방식으로 개발하기로 결정했다. 백로그를 작성한다. 백로그 별로, 우선순위와 예상 소요 시간을 계산한다. 우선순위를 기반으로 개발한다. 개발 규칙 독립적으로 개발해, 언제든지 런칭할 수 있도록 한다. 코드 퀄리티보단 속도를 우선한다. 다음 시간에는 백로그를 작성하고 우선순위와 예상 소요 시간을 계산해 보겠다. 의견이나 피드백은 댓글 남겨주세요!

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 가설 검증 계획 (4)

앞으로 검증해야 할 가설 검증해야 할 가설은 다음과 같다. 사람들은 온라인 커뮤니티에 한 달에 한 번 고민 글을 작성할 것이다. 현명하다고 인정받기 위해, 기꺼이 다른 사람의 고민에 매일 한 개의 답변을 할 것이다. 현명하다고 인정받는 사람의 답변을 더 신뢰하여, 작성하는 고민 글 수가 증가할 것이다. 어떻게 검증할까? 아직 구체적인 제품을 기획하진 않았지만, 플랫폼 형식의 IT 서비스 형태의 제품을 개발할 예정이다. 이 점을 고려해 검증 계획을 세워보고자 한다. 검증 도구 선택 기준의 우선순위는 다음과 같다. 돈이 안들어가거나, 최대한 적게 드는 것 얻을 수 있는 인사이트가 많은 것 고객의 의견보단, 돈에 가까운 것 (대학생이라 지갑사정 때문에 돈을 1순위로 정했다.) 위 기준으로 검증 도구를 결정해봤..

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 어떻게 진행할까? (1)

고객, 제품, 시장의 불확실성을 해소하기 스타트업이란 무엇일까? 스타트업이란 '고객, 제품, 시장의 불확실성을 감내하고 새로운 제품을 만들어내는 회사'를 의미한다. 앞으로 고객, 제품, 시장의 불확실성을 해소하는 과정을 연재하고자 한다. 그렇다면 어떻게 해소할 수 있을까? 세상에는 '스타트업이 해야 하는 일'에 관한 개념과 아티클이 넘쳐나는데, 결국 다음의 과정으로 요약할 수 있다. 가설 세우기 가설 검증하기 가설 판단하고, 재정의 하기 PMF를 찾을 때 까지, 1 ~ 3 반복하기 위 과정을 따라, 프로젝트를 진행하려고 한다. 세부적인 과정과 사용되는 도구들은 서비스 형태에 따라서 달라진다고 생각하기 때문에, 지금 구체적으로 계획하기보단 그때그때 상황에 맞게 정하는 식으로 진행하고자 한다. 그리고, Pi..

고객의 관심 = 돈

의견이 아무리 많아봤자, 결정은 돈이 한다. 스타트업은 수많은 시간과 돈이 들어가는 것이기에 '고객'이 정말로 우리의 제품을 원하는지, 제품을 개발하기전에 반드시 검증해야한다. 그렇다면 가설 검증의 성공과 실패는 무엇이 결정할까? 어떻게 하면 가설 검증의 결과를 잘 판단할 수 있을까? '고객이 정말로 우리의 제품을 필요로 하는지'를 검증하기 위해, 우리는 수많은 도구들을 사용한다. 설문조사, 고객인터뷰, MVP (혹은 책상에 앉아서 생각만하기) 등을 이용한다. 가설 검증 실험을 잘 설계하는 것도 중요하지만, 무엇보다 중요한 건 실험 결과가 우리의 가설을 입증하는지 확인 하는 것이다. 어떻게 확인할 수 있을까? '고객이 정말로 우리의 제품을 필요로 한다.' 이 말은 다음으로 변환할 수 있다. '고객은 우리..