스타트업

가설 검증 계획하는 법

스타트업이 하는 일은 가설 세우기와 검증이 전부다. 이 두 가지가 아니라, 다른 일을 하고 있다면, 스타트업이 아니거나 곧 아니게 될 것이다. 단정 지어 말할 수 있을 정도로 가설은 정말 중요하다. 이전 포스트에서 가설을 쉽게 세우는 방법에 대해 살펴봤었다. 방법이 궁금하다면 아래 포스트를 확인하면 된다. 가설을 쉽게 세우는 방법 '가설을 어떻게 세워야 하는 걸까...?' 최근 창업을 준비하면서 겪었던, 가설 수립의 어려움을 공유하고자 한다. 스타트업이 하는 일은 '고객', '제품', '시장'의 불확실성을 해소하는 것이다. 일반 mujidog.tistory.com 이번 포스트에서는 세운 가설을 어떻게 검증할 것인지 계획하는 방법을 공유해보자 한다. 계획부터 시작하자. 초기 스타트업은 시간이 정말 소중하기..

포지셔닝도 '잘'해야한다.

포지셔닝은 정말 중요한 요소이다. 왜? 다른 제품이 아니라 내 제품을 써야 하는 이유가 곧 포지셔닝이다. 포지셔닝은 방향이다. 방향도 중요하지만 하는 것도 중요하다. 햄버거 가게 필요에 의한 소비에서 자아실현을 위한 소비로 변화하고 있다. 소비의 개성화가 시작된 것이다. 이 때문에, '다른 제품이 아니라, 왜 당신 제품을 사야 하죠?'에 대한 대답, 즉 포지셔닝의 중요성이 날로 커지고 있다. 포지셔닝을 위한 수많은 방법론과 도구들이 세상으로 쏟아지고 있으며, 포지셔닝 성공 사례를 분석하고 주목한다. 정말, 포지셔닝 때문에 성공한 것일까? 피자만 파는, 피자 골목에 햄버거 가게가 생겼다. "와! 햄버거 가게가 생기길 정말 원했어! " "피자는 좀 질리는데, 한번 가볼까?" 피자 골목에 유일한 햄버거 가게...

[믹스(Mix)] 섞어야 히트한다

우리는 개성의 시대에 살고 있다. 개성 있는 사람을 이상형으로 꼽고, 남들과 다르게 보이기 위해 입고, 특별한 음식을 찾아 먹는다. '필요'에 의한 소비에서, '자아실현'을 위한 소비로 변화하고 있다. 시대의 흐름에 맞게, 회사도 사람도 남들과 구별되는 '개성'을 가져야 살아남을 수 있다. 차별화의 중요성이 기하급수적으로 증가하고 있는 것이다. 어떻게 차별화할까? "차별화가 중요한 건 알겠어. 근데 어떻게 해야 하는데?" 는 '섞는 것'을 차별화 전략으로 제시한다. A급과 B급 상식과 비상식 기술과 인간 따분함과 즐거움 OLD와 NEW 필수품과 사치품 모범생과 날라리 본캐와 부캐 익숙함과 낯섦 아이스 박스계의 다이슨이라 불리는 회사 예티는 일반적으로 3~4만 원대의 아이스박스를 '프리미엄화'를 통해 10..

[마이너리티 디자인] 0명 보단 1명이 낫다.

제품은 문제 발견에서 시작된다. 어떤 문제를 해결할 것인가? 당연히 심각하고 중대한, 크기가 큰 문제를 해결하는 것이 좋을 것이다. 그래서 많은 사업가, 기획자들은 최대한 많은 사람들이, 심지어 모든 사람들이 겪고 있는 문제를 찾고자 노력한다. 하지만, 모든 사람이 겪고 있는 문제는 없다. 문제를 발견하기 위해, 대중들에게 묻는다. '불편한 점 있으세요?'. 없는데요 대중들은 문제를 겪고 있지 않는다. 그럼 세상에 문제는 없는 것인가? 그렇다면 이 사회에는 더 이상 아무런 과제가 없을까요? 그렇지 않습니다. 아직 산더미처럼 쌓여 있습니다. 대중에 포함되지 못한 '소수자'라고 불리는 사람들에게요. (중략) 창작에 역사를 조사해보다가 실은 '한 사람'을 위해 만들어진 콘텐츠가 많다는 것을 알았습니다. 전 세..

가설을 쉽게 세우는 방법

'가설을 어떻게 세워야 하는 걸까...?' 최근 창업을 준비하면서 겪었던, 가설 수립의 어려움을 공유하고자 한다. 스타트업이 하는 일은 '고객', '제품', '시장'의 불확실성을 해소하는 것이다. 일반적으로 '우리의 고객은 누구일 것이다', '우리의 제품은 이런 기능을 가지고 있을 것이다' 등 가설을 세우고 검증하는 방법을 통해 불확실성을 해소한다. 가설은 '스타트업이 무엇을 해야 하는가' 이정표의 역할을 하기 때문에 그 어떠한 다른 일보다, 가설 세우기가 매우 중요하다. 그렇다면 가설을 어떻게 세워야 할까? 가설 = 전제 조건 우리의 목표는 사업을 시작하는 것이 아니라, 사업을 하는 것이다. 미래의 사업이 안정적으로 운영되고 있는 모습을 상상했을 때, 필요한 전제 조건을 가설로 세우면 훨씬 쉽게 가설을..

남의 지식은 내 지식이 아니다.

스타트업에 관심을 갖게 된 이후부터 여러 아티클, 특히 책을 통해서 관련 지식을 많이 쌓았다. 나는 미리미리 준비하는 편이라, 아이데이션 하는 방법부터 회의 잘하는 법, 그로스 해킹, 사업 철학 등 주제를 가리지 않고 창업과 관련이 있는 책들은 모조리 읽어온 것 같다. 지금까지 한 150권 정도의 책을 읽었는데, 이 정도 읽고 나니 '아 이제 다 알 것 같아.'라고 생각을 했었다. 큰 오만이었다. 요즘 팀을 꾸려 창업을 준비하고 있는데 자꾸 삐그덕거린다. 가장 큰 골칫거리는 '어떻게 해야 하는지 모르겠다.'는 것이다. 분명 스타트업은 무슨 일을 해야 하고, 어떤 식으로 하는 게 효율적이고 좋은 방법인지 공부했는데, 실제로 적용하고 사용하려고 하니, 내가 생각했던 것만큼 잘되지 않는다. 예를 들면, 가설을..

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 기술 스택 결정 (16)

이번시간부터 본격적으로 개발을 시작한다. 오늘은 어떤 스택을 사용해서 개발할지 정하는 시간을 가져보겠다. 기술 스택을 결정하는 기준 이번 프로젝트는 개발보다는 가설 검증과 서비스 활성화에 초점을 맞추고 있기 때문에 개발은 최대한 빠르고 적은 리소스로 하고 싶다. 그래서, 새롭게 공부해야 하는 기술보다는 알고 있고 익숙한 기술을 사용해 개발하려고 한다. 결정한 기술 스택 나는 프론트를 주로 공부하고 개발해서, 서버나 인프라에 대한 지식은 아직 부족하다. 그나마, 사용할 줄 아는 기술들을 이용해보려고 한다. Client Git, Github Yarn berry Typescript React, Next.js Zustand React-query tailwindcss Server Typescript Node, k..

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 백로그 작성하기 (15)

우리는 가설 검증을 위해 MVP를 개발하고 있다. 이번 시간에는 서비스 기획을 바탕으로 백로그를 작성하고, 우선순위와 예상 소요 시간을 계산해 보겠다. 어떤 기능을 만들어야 하지? 지난 시간에 정했던 세부 기능들은 다음과 같다. 로그인/회원가입 네이버 소셜 로그인 투표 기능을 포함한 고민 작성 제목과 본문 익명 기능 두 개의 선택지를 필수적으로 작성할 것 레벨 시스템 및 랭킹 페이지 solomon power 자신과 상위 5명 오늘의 첫 답변 보너스 가벼운 답변 +5, 신중한 답변 +30 오늘의 첫 신중한 답변 +60 마이페이지 중복 불가능한 닉네임 설정 내가 작성한 고민 피드백 기능 텍스트 형식의 요청사항 작성 이를 기반으로 백로그를 작성해 보겠다. 백로그 작성하기 백로그를 작성하고 우선순위를 결정하는 ..

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 어떻게 개발할까? (14)

이번 시간부터 개발을 시작한다. 오늘은 어떤 방식으로 작업할 건지 결정하고 효율적으로 진행할 수 있도록 규칙을 만들도록 하겠다. 어떤 방식으로 작업할까? 개발에서 가장 중요한 것은 일정 맞추기라고 생각한다. 어떻게 하면 더 빠르고 효율적으로 개발할 수 있을지 고민해본 결과, 다음 방식으로 개발하기로 결정했다. 백로그를 작성한다. 백로그 별로, 우선순위와 예상 소요 시간을 계산한다. 우선순위를 기반으로 개발한다. 개발 규칙 독립적으로 개발해, 언제든지 런칭할 수 있도록 한다. 코드 퀄리티보단 속도를 우선한다. 다음 시간에는 백로그를 작성하고 우선순위와 예상 소요 시간을 계산해 보겠다. 의견이나 피드백은 댓글 남겨주세요!

[사이드 프로젝트] solomon 고민 플랫폼 - 디자인 (13)

이번 시간에는 디자인 작업 과정을 공유하고자 한다. 어떻게 디자인하지? 간략하게 디자인 시스템을 만들었다. 개발에 도움 될 수 있도록 간략하게 디자인 시스템을 만들었다. Mobile Desktop 디자인을 하면서 추가적으로 필요해 보이는 사항들을 추가했다. 다음시간부터는 개발을 시작할 것이다. 의견이나 피드백은 댓글 남겨주세요!